شما هیچ کالایی در سبد خرید خود ندارید.
سازمانها وقتی میتوانند به اهدافشان دست بیابند كه بتوانند برنامه های تغییر را با موفقیت پیاده كنند و دیگران را با تغییر همراه كنند. به عبارت دیگر سازمان باید بتواند مهارتهای یادگیری را به خوبی به كار ببندد و به سازمان یادگیرنده تبدیل بشود. پیتر سنگه در كتاب پنجمین فرمان اصول و مهارتهای یادگیری را در سازمانها شرح داده است. اما سازمانها در عرصه عمل برای به كار بستن این فرمانها با دشواری های فراوانی روبرو هستند و می خواهند بدانند اكنون كه با این مهارتها آشنا شده اند، در عمل چه كارهایی باید انجام بدهند و چگونه بر موانع احتمالی غلبه كنند. پنجمین فرمان در میدان عمل به چنین نیازی پاسخ میدهد. در این كتاب ضمن مرور فرمانهای یادگیری، نمونه های عملی بسیاری از كاربردها و دستاوردهای مهارتهای یادگیری در سازمانها مختلف ارایه شده است. در این كتاب صدها شیوه عملی برای اعمال تغییر و تقویت برنامه های تحول ارایه شده است كه می توان از آنها برای پیاده سازی برنامه تغییر در سازمان خود ایده گرفت. توفیق در پیاده سازی تغییر علاوه بر عوامل تقویت كننده تغییر مستلزم توجه به موانع و چالشهای تغییر نیز هست كه پیتر سنگه در كتاب دیگری – رقص تغییر- به آن پرداخته است.
