در كتاب حاضر بر مبنای معیارهای سیستم مدیریت ارزش كسب شده، سعی شده مدیریت پروژه در 11 فصل و از 5 جنبه مهم و كلیدی مدیریت پروژه یعنی: 1)سازماندهی، 2)برنامه‏ریزی،زمان‌بندی و بودجه‏بندی، 3)حسابداری، 4)گزارش‏های تحلیلی و مدیریتی و 5)بازنگری و كنترل تغییرات پروژه، مورد بررسی و كنكاش قرار گیرد.
این كتاب كه نتیجه شش سال تحقیق، مطالعه و استفاده از تجربیات مدیران موفق پروژه‏هاست، با هدف پاسخ به سئوالات كلیدی زیر تألیف شده است:
 الزامات یك سیستم مدیریت پروژه استاندارد و یا مطلوب چیست؟
 آیا پروژه جلوتر و یا عقب‌تر از زمان‌بندی است؟
 آیا پروژه در وضعیت اضافه هزینه و یا کاهش هزینه است؟
 درصد عملکرد هزینه و زمان‌بندی پروژه چه میزان است؟
 به طور محتمل پروژه چه زمانی خاتمه می‌یابد؟
 به طور محتمل هزینه پایانی پروژه چه مقدار خواهد بود؟