021-88342910

بهبود نگهداشت و قابلیت اطمینان از طریق تغییر فرهنگی

استیون توماس

سارابانکی، علی زواشکیانی، محسن ربیعی

پاییز 94

وضعیت محصول: ناموجود

شیوه‌های انجام نگهداشت و قابلیت اطمینان را در سازمان چگونه تغییر دهیم؟ تغییر روش‌ها و عادت‌های افراد، مستلزم درک و مواجهه و احتمالا تغییر فرهنگ سازمانی است.
موضوع کتاب حاضر نیز تغییرات با رویکرد فرهنگی است. واقیعت این است که حتی برخورداری از بهترین مهندسی، دانش و فناوری نیز نمی‌تواند موفقیت کسب‌و‌کار در نگهداشت و قابلیت اطمینان را تضمین کند. درست است که بدون این ((ابزارهای سخت)) به آسانی به موفقیت نمی‌رسیم؛ اما این ابزارهای سخت، به تنهایی موفقیتی را به ارمغان نمی‌آورند. برای نهادینه سازی تغییرات باید بتوانید فرهنگ سازمانتان را درک و آن و آن را مدیریت کنید. مجاب کردن افراد به پذیریش رویه‌های جدید و تطبیق با شیوه جدید و بهتر برای انجام کسب‌و‌کار، همیشه کاری بسیار دشوار است. درک و حل این موانع علاوه بر ((ابزارهای سخت)) به ((ابزارهای نرم)) هم نیاز دارد و یکی از این ابزارهای نرم کلیدی، تغییرفرهنگ سازمان است. 

شیوه‌های انجام نگهداشت و قابلیت اطمینان را در سازمان چگونه تغییر دهیم؟ تغییر روش‌ها و عادت‌های افراد، مستلزم درک و مواجهه و احتمالا تغییر فرهنگ سازمانی است.
موضوع کتاب حاضر نیز تغییرات با رویکرد فرهنگی است. واقیعت این است که حتی برخورداری از بهترین مهندسی، دانش و فناوری نیز نمی‌تواند موفقیت کسب‌و‌کار در نگهداشت و قابلیت اطمینان را تضمین کند. درست است که بدون این ((ابزارهای سخت)) به آسانی به موفقیت نمی‌رسیم؛ اما این ابزارهای سخت، به تنهایی موفقیتی را به ارمغان نمی‌آورند. برای نهادینه سازی تغییرات باید بتوانید فرهنگ سازمانتان را درک و آن و آن را مدیریت کنید. مجاب کردن افراد به پذیریش رویه‌های جدید و تطبیق با شیوه جدید و بهتر برای انجام کسب‌و‌کار، همیشه کاری بسیار دشوار است. درک و حل این موانع علاوه بر ((ابزارهای سخت)) به ((ابزارهای نرم)) هم نیاز دارد و یکی از این ابزارهای نرم کلیدی، تغییرفرهنگ سازمان است. 

نظر خود را بنویسید

شابک 978-600-7677-14-8
تاریخ انتشار پاییز 94
تعداد صفحات 408
نویسنده استیون توماس
مترجم سارابانکی، علی زواشکیانی، محسن ربیعی
رنگی بودن خیر
قطع کتاب وزیری